﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<ArticleSet>
  <ARTICLE>
    <Journal>
      <PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName>
      <JournalTitle>فصلنامه رشد فناوری</JournalTitle>
      <ISSN>1735-5486</ISSN>
      <Volume>18</Volume>
      <Issue>70</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2022</Year>
        <Month>6</Month>
        <Day>21</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>Designing a digital entrepreneurship model with an interpretive structural modeling approach</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>طراحی مدل کارآفرینی دیجیتال با رویکرد مدل‌سازی ساختاری تفسیری</VernacularTitle>
    <FirstPage>64</FirstPage>
    <LastPage>69</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi">10.52547/jstpi.21009.18.70.64</ELocationID>
    <Language>fa</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>حسین</FirstName>
        <LastName>علیخانی</LastName>
        <Affiliation>دانشگاه آزاد اسلامی واحد علی‌آباد کتول</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>علیرضا</FirstName>
        <LastName>اسفندیاری</LastName>
        <Affiliation>دانشگاه آزاد اسلامی واحد همدان</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>پرویز </FirstName>
        <LastName>سعیدی</LastName>
        <Affiliation>دانشگاه آزاد اسلامی واحد علی‌آباد کتول</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <History PubStatus="received">
      <Year>2021</Year>
      <Month>4</Month>
      <Day>28</Day>
    </History>
    <Abstract>Entering the age that is common in the information society, entrepreneurship in the digital space as a new approach to starting businesses based on a new thinking and idea has found a prominent place among service and production activists. He was the founder of Mazandaran province that structural and interpretive modeling method was used in designing this model. The research method was descriptive-correlational. According to the research background,39components were selected in the form of seven dimensions (structural-strategy-management-people-technology-content-environment).Then,the opinions of 20 university professors and managers of knowledge-based companies who were experts in the field of digital entrepreneurship were used. Interpretive structural modeling and MICMAC analysis were used to cluster the dimensions of digital entrepreneurship. ISM results showed that the foundation of digital entrepreneurship is first (structural-technological), second (managerial), third (strategy) and fourth (people-content-environmental). Also, after MICMAC analysis, the dimensions (structural-technology) in the independent cluster and the dimensions (individuals-content-environment) in the dependent cluster and the dimensions (strategy-management) in the autonomous cluster were included. Finally, it can be said that digital entrepreneurship is important not only for technology companies and IT sectors, but also for all industries.</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">با ورود به عصری که به جامعه اطلاعاتی مرسوم است، کارآفرینی در فضای دیجیتال به‌عنوان رویکردی نو در راه‌اندازی کسب‌وکارها بر مبنای یک تفکر و ایده جدید در بین فعالان عرصه خدمات و تولید جایگاه برجسته‌ای یافته است لذا هدف پژوهش حاضر، طراحی مدل کارآفرینی دیجیتال در شرکت‌های دانش‌بنیان استان مازندران بود که از روش مدل‌سازی ساختاری‌تفسیری در طراحی این مدل استفاده شده است. روش تحقیق از نوع توصیفی- همبستگی بود. با توجه به پیشینه تحقیق، 39 مولفه در قالب هفت بعد(ساختاری- استراتژی- مدیریتی- افراد- فناوری- محتوایی- محیطی) انتخاب شدند. سپس از نظرات20 نفر از اساتید‌ دانشگاهی و مدیران شرکت‌های دانش‌بنیان که در زمینه کارآفرینی دیجیتال خبره بودند، استفاده شد. برای خوشه‌بندی ابعاد کارآفرینی دیجیتال از مدل‌سازی ساختاری تفسیری و تحلیل MICMAC استفاده شد. نتایج ISM نشان داد که زیر بنای کارآفرینی دیجیتال در درجه اول (ساختاری- فناوری) و دوم (مدیریتی) و سوم (استراتژی) و چهارم (افراد- محتوایی- محیطی) هستند. همچنین، پس از تحلیل MICMAC ، ابعاد( ساختاری- فناوری) در خوشه مستقل و ابعاد( افراد- محتوایی- محیطی) در خوشه وابسته و ابعاد( استراتژی- مدیریتی) در خوشه خودمختار قرار گرفتند. در نهایت می‌توان گفت، کارآفرینی دیجیتال نه‌ تنها برای شرکت‌های فناوری و بخش‌های فناوری اطلاعات، بلکه برای تمامی صنایع امری مهم و ضروری است.</OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="Keyword">
        <Param Name="Value">کارآفرینی دیجیتال، شرکت‎های دانش بنیان، مدل‌سازی ساختاری تفسیری.</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://roshdefanavari.ir/fa/Article/Download/21009</ArchiveCopySource>
  </ARTICLE>
</ArticleSet>