﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><ArticleSet><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه رشد فناوری</JournalTitle><ISSN>1735-5486</ISSN><Volume>3</Volume><Issue>10</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2007</Year><Month>6</Month><Day>20</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle> Benchmarking based on Knowledge Patterns by Creating and Implementing the Knowledge System</ArticleTitle><VernacularTitle>محك‌زني الگوهاي دانش سازماني از طريق استقرار نظام توليد و توسعه دانش</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>محمدرضا</FirstName><LastName>حمیدی زاده</LastName><Affiliation>مرکز رشد واحد فناوری دانشگاه شهید بهشتی	</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2014</Year><Month>9</Month><Day>9</Day></History><Abstract>How to reach to organizational knowledge activities diagnoses is the main step to utilize the value sources engineering organizational knowledge assets. I have this objective, by emphasis benchmarking approach around nineteen Intl significant firms. These firms analyzed on the field of organizational knowledge explanation. Knowledge management based organizational knowledge created and developed knowledge approaches during 1384. The other objective extended that successes patterns and its mechanisms where are and how we can use them. To increase key knowledge competencies, organization should to pay more attention to knowledge sources and assets until diagnosis future opportunities and take pass threats, transfer them to new opportunities. </Abstract><OtherAbstract Language="FA">شناخت‌شناسي فعاليت‌هاي دانشي سازمان‌ها گامي در راستاي نيل به مهندسي ارزش منابع و دارايي‌هاي دانشي سازمان است. براي دستيابي به اين هدف، بر اساس رويكرد محك‌زني، نوزده شركت شاخص بين‌المللي در حوزه‌هاي تبيين سازماني، مديريت دانش، محيط دانش پايه‌اي سازمان‌ها و رويكردهاي توليد و توسعه دانش طي سال 1384 مورد بررسي قرار گرفت. الگوهاي موفق شركت‌هاي مذكور بر اساس ساز و كار حوزه‌هاي مورد تحليل از ديگر هدف‌هاي مقاله است.
توجه به منابع و شناخت دارايي‌هاي دانشي سازمان‌ها، توانمندي بهره‌گيري از فرصت‌هاي آتي و گذر موفق از تنگناها و ارتقاي مهارت رويارويي با تهديدها و تبديل آنها را به فرصت ارتقا مي‌بخشد.
</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">دانش سازماني;محیط دانشی سازمان;تولید و توسعه دانش</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://roshdefanavari.ir/ar/Article/Download/20239</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه رشد فناوری</JournalTitle><ISSN>1735-5486</ISSN><Volume>3</Volume><Issue>10</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2007</Year><Month>6</Month><Day>20</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Innovation Development Early Assessment System to be Used in ISTT Pre-incubation and Incubation Admission System</ArticleTitle><VernacularTitle>نظام ارزيابي توسعه ايده‌هاي نو به منظور استفاده در دوره‌هاي رشد مقدماتي</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>حمید </FirstName><LastName>مهدوی</LastName><Affiliation>مدیر مرکز رشد و پارک فناوری شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان	</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>مرتضی</FirstName><LastName>راستی برزکی</LastName><Affiliation>کارشناس دفتر انتقال فناوری شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان	</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>قاسم</FirstName><LastName>مصلحي</LastName><Affiliation>مهندسی صنایع</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2014</Year><Month>9</Month><Day>9</Day></History><Abstract>We are living in a world where the complexity of cause and effect relations is in a continuous increase. The owners of the new ideas, their supporters and the beneficiaries encounter different questions for starting a new business activity. The questions such as Will this idea become successful or not? or What kinds of supports and considerations are necessary for this idea to be successful? are some examples. The idea assessment process is an important and interesting subject for both innovators and incubators managers so that it make the former familiar with the probable strengths and weaknesses and for the latter i.e. the managers of incubators the significance is in admitting the owners of ideas in incubators and starting to support them based on their needs in the early stages of the innovation process. The Innovation Development Early Assessment System has been developed for the assessment of the possibility of commercializing the ideas in the early stages of innovation. This paper will introduce this system and it further addresses the method of improving and developing it as a tool in the hands of the incubators managers helping them in the admission process of companies and helping them to recognize the support services required by their tenants during their residency in the incubator. It will also look at this system as a tool for making the owners of ideas familiar with the probable barriers and obstacles that may lead to their failure. The improvement method proposed for this system has been defined with regard to the existing conditions of the applicants of settlement in the incubator. A case study and the analysis of the results obtained through this system will come at the final part of this paper. </Abstract><OtherAbstract Language="FA">در دنيايي به سر مي‌بريم كه پيچيدگي رابطه ‌علّي و معلولي به شدت افزايش يافته است و كماكان اين روند ادامه دارد. صاحبان ايده، حاميان آنها و ذينفعان به منظور آغاز يك فعاليت تجاري جديد با سؤال‌هاي متعددي روبرو هستند. سؤال‌هايي نظير "آيا اين ايده به موفقيت مي‌رسد يا نه؟" و "چه نوع توجه و حمايتي براي موفقيت اين ايده لا‌زم است؟" ارزيابي ايده براي نوآوران به منظور آشنايي با نقاط ضعف و قوت ممكن و نيز براي مديران مراكز رشد به منظور پذيرش صاحبان ايده براي استقرار در آن مراكز و شروع حمايت‌هاي متناسب با نيازهاي آنها در ابتداي فرايند نوآوري موضوعي بسيار لا‌زم و در عين حال جذاب است. "نظام ارزيابي اوليه امكان‌سنجي توسعه ايده‌هاي نو" به منظور ارزيابي امكان‌سنجي تجاري‌سازي ايده‌ها در ابتداي فرايند نوآوري تدوين شده است.
اين مقاله ضمن معرفي اين نظام به توسعه و بهبود آن به عنوان ابزاري براي كمك به مديران مراكز رشد در فرايند جذب و پذيرش و پي‌بردن به حمايت‌هاي لا‌زم در طي مدت استقرار آنها و نيز آشنا شدن صاحبان ايده با موانعي كه ممكن است به شكست آنها منجر شود، پرداخته است. بهبود نظام با در نظر گرفتن شرايط موجودتيم كاري متقاضيان استقرار در مركز رشد صورت گرفته است. از جمله بخش‌هاي اين مقاله، ارائه يك مطالعه موردي و تجزيه و تحليل نتايجبه دست آمده از نظام مذكور است.
</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">مرکز رشد;فرایند نوآوری;ارزیابی</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://roshdefanavari.ir/ar/Article/Download/20240</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه رشد فناوری</JournalTitle><ISSN>1735-5486</ISSN><Volume>3</Volume><Issue>10</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2007</Year><Month>6</Month><Day>20</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle> Typology of Business Development Centers</ArticleTitle><VernacularTitle>مراكز حمايت از كسب و كارهاي كوچك و متوسط;ضرورت‌ها، اهداف، الگوها، ساز و كارها و انواع آن</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList /><History PubStatus="received"><Year>2014</Year><Month>9</Month><Day>9</Day></History><Abstract>SMEs could be considered as Achile heel of economic development policies in most developing countries. While they have a majority in employment, unfortunately productivity is very low. Some policy makes prefer to neglect these and others have no coherent And contingent plan to help these firms. Some fundamental questions are presented and preliminary answers are discussed. </Abstract><OtherAbstract Language="FA">در اين مقاله تلا‌ش شده است تا موضوع حمايت از كسب و كارهاي كوچك و متوسط از زواياي مختلف بررسي شود و نسبت به ابهام‌زدايي هر چه بيشتر از آن اقدام گردد. انگيزه اصلي از نگارش اين مقاله، مشاهده ابهامات و به تبع آن برخي ناهماهنگي‌هاي اجرايي در سياست‌هاي توسعه كسب و كارهاي كوچك و متوسط است كه مهمترين نشانه آن فقدان يك راهبرد مدون براي توسعه واحدهاي كوچك و متوسط و عدم وجود اولويت‌بندي بين فعاليت‌ها و برنامه‌هاي حمايتي مختلف است. براي رفع اين ابهام تلا‌ش شده است از زواياي مختلفي همچون ضرورت‌ها، اهداف، الگوهاي موجود، ساز و كارهاي مورد استفاده و انواع حمايت ‌از واحدهاي كوچك و متوسط به مسئله پرداخته شود. بخش انتهايي مقاله جمع‌بندي و ارائه راهكارهايي است كه نگارنده اميدوار است مورد دقت و توجه سياست‌گذاران توسعه واحدهاي كوچك و متوسط در كشور قرار گيرد.</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">كسب و كار;حمايت‌ها;سياستگذاري</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://roshdefanavari.ir/ar/Article/Download/20241</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه رشد فناوری</JournalTitle><ISSN>1735-5486</ISSN><Volume>3</Volume><Issue>10</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2007</Year><Month>6</Month><Day>20</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Science and Technology Roadmaps</ArticleTitle><VernacularTitle>مسیر نماهای علم و فناوری</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>رونالد</FirstName><LastName>کوستوف</LastName><Affiliation>-</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>محمد رضا</FirstName><LastName>میرزا امینی</LastName><Affiliation>مدیر عامل اندیشگاه شریف	</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>حمید</FirstName><LastName>علی اکبرزاده</LastName><Affiliation>-</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2014</Year><Month>9</Month><Day>9</Day></History><Abstract>Science and technology (S&amp;T) roadmaps are used in industry, government, and academia to portray the structural relationships among science, technology, and applications. Roadmaps are employed as decision aids to improve coordination of activities and resources in increasingly complex and uncertain environments. Specific uses of roadmaps include: S&amp;T management including strategy, planning, executing, reviewing, and transitioning; S&amp;T marketing; enhancing communications among researchers, technologists, product managers, suppliers, users, and other stakeholders; identifying gaps and opportunities in S&amp;T programs; and identifying obstacles to rapid and low-cost product development. S&amp;T managers also use roadmaps to help identify those S&amp;T areas that have high potential promise, and to accelerate the transfer of the S&amp;T to eventual products. However, there has been little attention paid to the practice of roadmapping in the published literature. This paper is a first attempt to bring some common definition to roadmapping practices and display the underlying unity of seemingly fragmented roadmap approaches. The paper begins with generic roadmap definitions, including a taxonomy of roadmaps that attempts to better classify and unify the broad spectrum of roadmap objectives and uses. Characteristics of retrospective and prospective roadmaps are then identified and analyzed, as well as summary characteristics of bibliometric-based S&amp;T mapping techniques. The roadmap construction process, including fundamental principles for constructing high quality roadmaps, is presented in detail. </Abstract><OtherAbstract Language="FA">مسيرنماهاي علم و فناوري كه گاهي با عنوان "كارراهه" يا "نقشه راه" علم و فناوري نيز ترجمه شدهاست، در صنعت، دولت و دانشگاه برايبهتصوير كشيدن ارتباطي ساختاري بين علوم، فناوريها و كاربردها استفاده ميشود. مسيرنماها بهعنوان تصميميار2 بهمنظور بهبود هماهنگي بين فعاليتها و منابع در محيطهاي داراي پيچيدگي و عدمقطعيت روزافزون، مورد استفاده قرار ميگيرند. كاربردهاي مشخص مسيرنماها عبارتند از:
1. مديريت علم و فناوري، كه شامل راهبرد، برنامهريزي، اجرا، بازنگري و گذار است;
2. بازاريابي علم و فناوري;
3. بهبود ارتباطات بين پژوهشگران، فناوران، مديران توليد، تأمينكنندگان، كاربران و ساير ذينفعان;
4. شناسايي شكافها و فرصتها در برنامههاي علم و فناوري;
5. شناسايي موانع پيش روي توسعه و توليد سريع و كمهزينه.
همچنين مديران علم و فناوري از مسيرنماها براي شناسايي حوزههاي علم و فناوري نويدبخش نيز استفاده ميكنند و از آنها براي شتاببخشي به روند تبديل علم و فناوري به محصولات نهايي بهره ميبرند. هنوز در ادبيات منتشرشده، به روش و تجربه تدوين مسيرنما ويا "مسيرنماسازي" توجه زيادي صورت نگرفته است. اين گزارش، اولين تلاش براي گردآوري تعاريف متداول در روش و تجربيات مسيرنماسازي و تبيين وحدت دروني رويكردهاي موجود عليرغم تفاوتهاي ظاهري آنها است. اين مقاله با تعاريف عمومي مسيرنماها شروع ميشود و در بر دارنده گونهشناسي مسيرنماهايي است كه هدف آنها، بهبود تحليل و يكپارچگي طيفي گسترده از كاربردها و اهداف است. در ادامه، ويژگي مسيرنماهاي گذشته نگر و آينده نگر نظير ويژگيهاي فنون ترسيم نقشه علم و فناوري بر اساس ارزيابي مراجع3 شناسايي و تحليل ميشوند. جزئيات فرآيند ايجاد مسيرنماها، شامل اصول بنيادي براي ايجاد مسيرنماهاي كيفي نيز ارائه ميگردد.
</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">مسیر نما;علم و فناوری; کمکهای تصمیم گیری</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://roshdefanavari.ir/ar/Article/Download/20242</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه رشد فناوری</JournalTitle><ISSN>1735-5486</ISSN><Volume>3</Volume><Issue>10</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2007</Year><Month>6</Month><Day>20</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle> Quality Management for Incubators</ArticleTitle><VernacularTitle>مديريت كيفيت در مراكز رشد</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>علیرضا</FirstName><LastName>فرجی</LastName><Affiliation>عضو هیات علمی دانشگاه کاشان	</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2014</Year><Month>9</Month><Day>9</Day></History><Abstract>In this paper some parts of quality standards such as quality management, manual, plan and objectives are reviewed and the implementation, documentation and auditing of quality management system at incubator and its business plan based on ISO 9000 standard are proposed. </Abstract><OtherAbstract Language="FA">در اين مقاله ضمن مرور اجمالي بر اصطلاحات استانداردهاي كيفيت از جمله مديريت، نظامنامه، برنامه و اهداف كيفيت، نحوه پيادهسازي، مستندسازي و ارزيابي سيستم مديريت كيفيت ايزو 9000 و نيز تدوين طرح تجاري مركز رشد بر اساس آن ارائه ميشود.</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">مديريت مركز رشد;مستند سازی سیستم کیفیت;مدیریت کیفیت</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://roshdefanavari.ir/ar/Article/Download/20243</ArchiveCopySource></ARTICLE></ArticleSet>