مديريت شبکه ذينفعان در مراکز رشد فناوري
محورهای موضوعی : پارکهاي علم و فناوري و مراکز رشدحسن خاکباز 1 * , جعفر عیوض پور 2
1 - -
2 - -
کلید واژه: مرکز رشد فناوري, شرکت‌هاي فناور, مؤسسات دانش بنيان, شبکه ذينفغان.,
چکیده مقاله :
مراکز رشد فناوری، ارتباط بین فناوری، سرمایه و دانش فنی را به نحو مؤثری برقرار می‌کنند تا بدین وسیله زمینه ایجاد و توسعه شرکت‌ها و مؤسسات دانش‌بنیان، افزایش توانمندی‌های کارآفرینان و تسریع در بهره‌برداری از فناوری‌ها را فراهم نمایند. مراکز رشد فناوری با ارائه مجموعه‌ای از خدمات حمایتی کسب و کار که توسط تیم مدیریتی مرکز ارائه می‌شود، شامل همکاری در تهیه برنامه‌های کسب و کار و بازاریابی، کمک به تکمیل تیم کاری، فراهم نمودن سرمایه‌های مورد نیاز و دسترسی آسان به مجموعه‌ای از خدمات تخصصی و ویژه به شکل‌گیری شرکت‌ها و مؤسسات دانش‌بنیان کمک می‌کنند. به بیانی دیگر این مراکز فضاهای قابل انعطاف، امکانات مشترک و خدمات اداری و مالی در اختیار این شرکت‌ها قرار می‌دهند. هدف اصلی مراکز رشد فناوری، ایجاد شرکت‌های موفقی است که قابلیت ادامه حیات در خارج از مرکز رشد را دارا باشند. برای دستیابی به این هدف، مشارکت و حمایت ذینفعان شامل حامیان مالی منطقه‌ای و ملی، سرمایه‌گذاران خطرپذیر، فن‌آفرینان، مدیران و کارکنان مرکز رشد حیاتی است. ذینفعان مرکز رشد به پایداری منابع مالی مرکز، پیشبرد اهداف شرکت‌های فناوری مستقر و همکاری با اعضای هیأت امنا کمک کرده و به طور کلی سهم عمده‌ای در موفقیت مرکز رشد دارند. هدف از این مقاله تشریح دلیل مشارکت ذینفعان در مدیریت مرکز رشد و ضرورت برقراری ارتباط سالم با آنها برپایه مجموعه‌ای از انتظارات مورد نظر می‌باشد.
The Technology Business Incubators (TBIs) provide an effective means to link technology, capital and know-how in order to accelerate the development of new technology-based companies, leverage entrepreneurial talent, and thus speed the exploitation of technology. The TBIs assist emerging businesses through an array of business support services, developed by incubator management such as assistance in developing business and marketing plans, building management teams, obtaining capital, and ease of access to a range of other more specialized professional services. In addition, incubators provide flexible space, shared equipment, and administrative services. Therefore, the TBI goal is to produce successful firms that will leave the incubator financially viable and freestanding. To address this goal, involvement and support of stakeholders, consisting of sponsors drawn from the local business community, government, the broader community, venture capital providers, technopreneurs, incubator managers and staff are vital. The stakeholders in an incubator will help sustain its financing, offer assistance to its client companies, serve on governing boards, and play generally a key role in the incubator's success. The purpose of this paper is to explain the reason for involving stakeholders in TBI management and necessity of establishing a healthy relationship with them, based on an appropriate set of expectations regarding the nature of the relationship.