نوآوری باز؛ نگاهی جامع بر مفاهیم، رویکردها، روندها و عوامل کلیدی موفقیت
محورهای موضوعی : مديريت تکنولوژيمصطفی صفدری رنجبر 1 , منوچهر منطقی 2 , غلامرضا توکلی 3
1 - -
2 - سازمان صنایع هوایی
3 - دانشگاه صنعتی مالک اشتر تهران
کلید واژه:
چکیده مقاله :
فرايند نوآوری در گذشته وابسته به منابع فکری درون سازمانی و تلاش برای توسعه و تجاري‌سازي آنها در درون سازمان بوده است. امروزه پارادایم نوآوری باز شرکت‌ها را دعوت مي‌کند در کسب و کار خود از ایده‌ها و فناوری‌های بیرونی بیشتر بهره ببرند و به دیگر شرکت‌ها هم اجازه دهند از ایده‌های نوآورانه آنها بهره‌مند شوند. نوآوری باز موضوعی است که در سال‌های اخیر به شدت مورد توجه محققان و مدیران قرار گرفته است. هدف این مقاله آن است که از طریق انجام یک مطالعه مروری بر روی پژوهش‌های انجام شده در زمینه نوآوری باز (70 مقاله)، به مفاهیم، رویکردها، دیدگاه‌ها، روندهای اصلی و عوامل کلیدی موفقیت نوآوری باز اشاره نماید. از جمله یافته‌های این پژوهش مي‌توان به ضرورت توجه شرکت‌ها و سازمان‌ها به هر دو رویکرد درون به بیرون و بیرون به درون در نوآوری باز، توجه به دیدگاه‌ها و روندهای جدید و نوظهور در زمینه نوآوری باز و مورد توجه قرار دادن عوامل کلیدی موفقیت نوآوری باز مانند شبکه‌سازی خارجی، واسطه‌های نوآوری، هوشمندی فناوری، ظرفیت جذب، مدل کسب و کار باز و عوامل انسانی نظیر فرهنگ و انگیزش اشاره نمود. نتیجه اصلی اینکه مدیران سازمان‌ها و شرکت‌ها مي‌بایست از نوآوری باز به عنوان راه حلی برای مقابله با تغییرات پرشتاب فناوری، چرخه عمر کوتاه فناوری‌ها، هزینه بالای تحقیق و توسعه درونی و رقابت شدید جهانی بهره بگیرند.
In the past, the development and commercialization of an innovation process used to depend on intra-organizational think-tank and efforts. Today, however, Open Innovation paradigm calls companies to also tap into outside ideas and technologies and yet mutually allow other companies to exploit their innovative ideas. Open Innovation is a hot topic which has outstandingly drawn researchers' and managers' attention from various perspectives in the past few years. Therefore, reviewing on a case study basis, the topic's entire literature that comprises 70 papers, the current research paper aims to cover its concepts, approaches, major trends, and key success factors. To point to a few findings of the research, the paper dramatizes new and emerging perspectives and trends in the realm of Open Innovation, successes like external networking, innovation brokers, technology intelligence, absorption capacity, open business model, and human factors such as culture and motivation. The paper concludes that managers of companies and organizations should exploit Open Innovation as a solution to confront fast changing technological trends, short technology life cycles, high internal R&D costs, and sever global competition.