امروزه توسعه کارآفرینی به یکی از راهبردهاي مهم و اساسی اکثر کشورهای پیشرفته و نیز در حال توسعه تبدیل شده است. اما واقعیت این است که یکی از اقدامات اساسی برای توسعه کارآفرینی، ارزیابی آن است. ارزیابی کارآفرینی باید بر اساس شاخصها و استاندارهای جهانی انجام گیرد که نه تنه چکیده کامل
امروزه توسعه کارآفرینی به یکی از راهبردهاي مهم و اساسی اکثر کشورهای پیشرفته و نیز در حال توسعه تبدیل شده است. اما واقعیت این است که یکی از اقدامات اساسی برای توسعه کارآفرینی، ارزیابی آن است. ارزیابی کارآفرینی باید بر اساس شاخصها و استاندارهای جهانی انجام گیرد که نه تنها تصویر روشنی از وضعیت کارآفرینی در سطح ملی ارائه کند، بلکه امکان محکزنی و مقایسه با سایر کشورهای موفق در زمینه توسعه کارآفرینی را نیز فراهم سازد. اقتصاد کشورهاي عضو ديدهبان جهاني، بيش از 95 درصد توليد ناخالص جهاني را تشکيل ميدهد. برنامه ديدهبان جهاني کارآفريني بر اساس سه دسته شاخصهاي «ادراکها و گرايشهاي کارآفرينانه»، «فعاليتهاي کارآفرينانه» و «اشتياق کارآفرينانه» ارزيابي ميشوند. مطابق برنامه، ايران با شاخص کارآفريني نوپا برابر با 11 درصد، در ميان 67 کشور، در رتبه سيام قرار دارد. اين شاخص طي پنج سال گذشته تقريباً روند صعودي داشته و مقدار آن بيش از ساير کشورهاي خاورميانه بوده است. همچنين شاخص قصد کارآفرينانه در ايران 28/22 درصد است که کشورمان را در ميان 67 کشور عضو در جايگاه سي و پنجم قرار ميدهد. شاخص کارآفريني فرصتگرا در ميان شاخصهاي فعاليتهاي کارآفرينانه، نسبت به سالهاي گذشته (67/5 درصد در سال 1390 و24/6 درصد در سال 1391) رشد يافته است. اين به معناي آن است که کارآفريني اجباري کاهش يافته است. بر اين اساس شاخص درک فرصتهاي کارآفرينانه نيز از 32 درصد در سال 1390 به2/39 درصد در سال 1391 افزايش يافته است. سرانجام رتبه ايران در شاخص ترس از شکست در ميان 67 کشور در رتبه 39 قرار دارد که حاکي از تمايل کم خطرپذيري ايرانيان براي راهاندازي کسب و کار است.
پرونده مقاله
مطالعه ادبيات سازمانهاي پژوهش و فناوري و بررسيهاي انجام شده در مورد دلايل عدم توفيق آنها در ايفاي نقش و رسالت خود و كم اهميت شدن و عدم اثربخشي آنها نشان ميدهد كه اغلب اين سازمانها يا استراتژي مشخصي نداشتهاند يا استراتژيهاي آنها با الگوهاي مناسب تدوين و اجرا نشده چکیده کامل
مطالعه ادبيات سازمانهاي پژوهش و فناوري و بررسيهاي انجام شده در مورد دلايل عدم توفيق آنها در ايفاي نقش و رسالت خود و كم اهميت شدن و عدم اثربخشي آنها نشان ميدهد كه اغلب اين سازمانها يا استراتژي مشخصي نداشتهاند يا استراتژيهاي آنها با الگوهاي مناسب تدوين و اجرا نشده است. از سوي ديگر بسياري از مديران سازمانهاي پژوهش و فناوري با رويکرد مديريت استراتژيك آشنا هستند، اما هريک تعبير خاص خود را از اين مفهوم دارند. براين اساس موضوعي كه مطرح ميشود اين است كه چه تعبيري از استراتژي در سازمانهاي پژوهش و فناوري ميشود؟
به طور كلي استراتژي سازماني تعيين ميكند كه سازمان ميخواهد در آينده به چه سمتي برود و چگونگي رسيدن به آن را ترسيم مينمايد. در اين مطالعه به تبيين ساختار تحليلي استراتژي در سازمانهاي پژوهش و فناوري مستقل پرداخته شده است و اينطور نتيجهگيري ميشود كه در سازمانهاي پژوهش و فناوري استراتژي با شناسايي يك فرصت فناورانه براساس يك چالش صنعت آغاز و با حصول به شايستگي فناورانه مرتبط با آن چالش در زمان مقرر و با بودجه قابل قبول، به طور موفق تحقق يافته است.
در ساختار تحليلي استراتژي در سازمانهاي پژوهش و فناوري پس از تعيين شايستگيهاي فناورانه مورد نياز و راهحلهاي فناورانه مختلف براي رسيدن به آنها، بايد روش دستيابي به هريك از آن راهحلهاي فناورانه را بررسي نمود. روشهاي دستيابي به هر راهحل فناورانه طيفي را تشكيل ميدهند كه يك سوي آن انتقال فناوري خارجي و سوي ديگر آن خلق درونزاي آن در سازمانهاي پژوهش و فناوري است. در ميانه اين طيف نيز انواع مشاركتها و همكاريهاي فناورانه براي دستيابي به فناوري مورد نظر مطرح ميشوند كه از آن جمله ميتوان به پيمانهاي كوتاه مدت و بلند مدت راهبردي و سرمايه گذاري مشترك اشاره نمود.
پرونده مقاله
كارآفريني يك مديريت فرصتمدارانه بر منابع توليد است. فرصت شناسي از مهمترين مهارتهاي مميزه كارآفرينان است كه تاكنون ابزاري براي اندازهگيري اين مهارت تدوين نشده است. در اين مقاله سعي شده است ابزاري براي اندازهگيري مهارت افراد در تفكيك فرصتها از تهديدات ارائه شود. اين ابزار چکیده کامل
كارآفريني يك مديريت فرصتمدارانه بر منابع توليد است. فرصت شناسي از مهمترين مهارتهاي مميزه كارآفرينان است كه تاكنون ابزاري براي اندازهگيري اين مهارت تدوين نشده است. در اين مقاله سعي شده است ابزاري براي اندازهگيري مهارت افراد در تفكيك فرصتها از تهديدات ارائه شود. اين ابزار براساس الگوي تجزيه مهارت ”مورفي“ و الگوي قرينهاي ”برانشويك“ ساخته شده است. براي نشان دادن پتانسيلهاي ابزار ساخته شده در تحليل مهارت فرصت شناسي افراد، مثالي عملي نيز ارائه شده است. ابزار تدوين شده پس از تكميل و تاييد روايي و اعتبار آن ميتواند در طيف وسيعي از فعاليتهاي آموزشي، پژوهشي، اجرا و ارزيابي سياستهاي توسعه كارآفريني مورد استفاده قرار گيرد.
پرونده مقاله
در طول سه دهه گذشته، پژوهشها بر این موضوع متمرکز بودهاست که کشورهای متأخر چگونه و تحت چه شرایطی توانستهاند به تولیدکنندگان اصلی فناوریهای جدید همچون انرژیهای تجدیدپذیر تبدیل شوند و در این حوزه فرارسی فناورانه نمایند. این موضوع برای کشورهای در حال توسعه از آن جهت مو چکیده کامل
در طول سه دهه گذشته، پژوهشها بر این موضوع متمرکز بودهاست که کشورهای متأخر چگونه و تحت چه شرایطی توانستهاند به تولیدکنندگان اصلی فناوریهای جدید همچون انرژیهای تجدیدپذیر تبدیل شوند و در این حوزه فرارسی فناورانه نمایند. این موضوع برای کشورهای در حال توسعه از آن جهت مورد تاکید است که از سویی بیشترین رشد تقاضای انرژی در سالهای آینده در این کشورها خواهد بود و از سوی دیگر پنجره فرصت سبزی است تا سایر کشورهای در حالتوسعه بتوانند با در نظر گرفتن آن به درسآموزی و یادگیری پرداخته و در جهت فرارسی در این حوزهها تلاش نمایند. در این پژوهش سعی شدهاست تا فرارسی فناورانه از طریق تحلیل ساختار و تکامل شبکه نوآوری حوزه انرژی خورشیدی با استفاده از تحلیل استنادات پتنت بررسی شود. بدین منظور پتنتهای این حوزه از پایگاه نوآوری دِرونت و در بازه زمانی سال 1980 تا 2017 استخراج و پاکسازی شد. سپس شبکه استنادات تشکیل و با استفاده از روشهای تجزیه و تحلیل شبکههای اجتماعی ساختار کلی شبکه و ویژگیهای سطح کشور بررسی شد. نتایج نشان داد که کشورهایی که از طرفی به مرور ظرفیت جذب خود را از طریق پیوستن به شبکه جهانی نوآوری و حرکت در خط سیر فناوریهای کشورهای پیشرو از طریق افزایش استنادات به پتنتهای این کشورها، افزایش دادند و از طرفی دیگر پتنتهای باکیفیتی در حوزههای جدید ثبت کردهاند، مورد استناد روزافزون سایر کشورها قرار گرفته و موفق شدند در شبکه جایگاه ویژهای به عنوان واسط و میانجی انتقال و اشاعه فناوری پیدا کنند و موفق به فرارسی فناورانه شوند.
پرونده مقاله
تعامل بازاریابى و کارآفرینى در دهة اخیر، بخش مهمى از تحقیقات بازاریابى را به خود اختصاص داده است. بازاریابى مطالب زیادى براى ارائه به کارآفرینى دارد .بازاریابی کارآفرینانه مفهومی است که از سطح اشتراک دو حوزه بازاریابی و کارآفرینی به وجود آمده است. بازاریابی کارآفرینانه چکیده کامل
تعامل بازاریابى و کارآفرینى در دهة اخیر، بخش مهمى از تحقیقات بازاریابى را به خود اختصاص داده است. بازاریابى مطالب زیادى براى ارائه به کارآفرینى دارد .بازاریابی کارآفرینانه مفهومی است که از سطح اشتراک دو حوزه بازاریابی و کارآفرینی به وجود آمده است. بازاریابی کارآفرینانه در حوزه کسب و کار برخط فرآیندی همواره درحالرشد است و حوزههای آن نیز روزبهروز گستردهتر میشود. بازاریابی کارآفرینانه نیازمند مقیاس معتبر و قابلاتکا برای سنجش ابعاد و عوامل زیربنایی در هر نوع محیط کسبوکار است که ایجاب میکند به صورت اصولی و مطابق با روشهای علمی انجام شود. لذا با فهم این موضوع، با انجام این تحقیق در پی شناسایی مولفه ها و عوامل بازدارنده به کمک روش فراترکیب هستیم. مقالات و پژوهش های در نظر گرفته از میان مقالات و کتب مطالعه شده، با استفاده از روش ﻣﻬﺎرتﻫﺎي ارزﯾﺎﺑﯽ ﺣﯿﺎﺗﯽ(CASP)، در نظر گرفته شدند و از طریق روش ﺗﺤﻠﯿﻞ اﺳﻨﺎدي شاخص های اصلی استخراج شدند و با استفاده از نرم افزار مکس کیو دی ای تجمیع و خوشه بندی لازم انجام شد سپس در قالب مفهوم و مولفه ها تنظم شدند. نتایج نشان داد که عوامل بازدارنده بازاریابی کارآفرینانه شامل دو مولفه اصلی عوامل داخلی (آشفتگی محیط، مشکلات دولتی، سهم بازار محدود، عدم تعهد مشتری، تغییر فنآوری، و مشکلات بازار) و عوامل خارجی (چالش های مدیریتی، موانع انسانی، کمبود منابع، و محدودیت ها) طبقه بندی می شوند.
پرونده مقاله